O que é e como funciona coaching motivacional para empresas?

O coaching motivacional para empresas é um profissional que usa conhecimentos e ferramentas para que os colaboradores de um negócio se movam de um ponto A a um ponto B. Ou seja: ajuda pessoas a atingir objetivos e metas. 

A motivação evoluiu ao longo do tempo e o que motivava os funcionários no passado já não é tão eficaz como antigamente. Quem defende essa ideia é Daniel Pink, autor do livro Motivação 3.0. 

Para ele, a nova motivação envolve autonomia, excelência e propósito. E, tudo isso, pode ser aperfeiçoado com a ajuda de um coaching. 

Você gostaria de ter colaboradores com essas características em seu negócio? 

Então, continue a leitura e aprenda todos os benefícios do coaching para empresas.

O que é coaching motivacional para empresas? 

Coaching motivacional para empresas usa técnicas, ferramentas e habilidades de várias áreas, como gestão de pessoas, psicologia e neurociência, para ajudar o funcionário a adquirir e aperfeiçoar um pensamento otimista. 

Dito de outra forma, é um especialista que ajuda qualquer profissional a alcançar o sucesso por meio da motivação.

Isso resulta em mais autoestima dos colaboradores, otimização do tempo, crescimento pessoal, melhora no relacionamento interpessoal e mais trabalho em equipe

Quais são os benefícios de um coach motivacional? 

Entre as principais vantagens do coaching motivacional para empresas, podemos destacar:

  • Contribui para o atingimento de objetivos principais;
  • Amplia a criatividade da equipe;
  • Facilita a aceitação de mudanças na empresa;
  • Aumento de produtividade e eficiência;
  • Ajuda a desenvolver habilidades de comunicação;
  • Melhora a atração e retenção dos talentos na empresa;
  • Proporciona mais equilíbrio entre a vida pessoal e profissional. 
  • Ajuda a empresa a crescer mesmo em época de crise. 

Vamos entender cada uma delas! 

1- Contribui para o atingimento de objetivos principais

Ao iniciar o trabalho de coach, seus colaboradores terão mais facilidade para identificar e compreender os objetivos principais da empresa e criar estratégias eficientes para que essas metas sejam alcançadas. 

2- Amplia a criatividade da equipe

Sessões de coaching ajudam o seu time a pensar em novas ideias e soluções com mais resiliência

Isso só é possível porque o profissional encoraja o funcionário a enxergar por meio de novas perspectivas e, ao mesmo tempo, compartilha inspirações para despertar a criatividade dos colaboradores. 

Em paralelo, indicamos a leitura destes artigos para estimular a produtividade na empresa:

3- Facilita a aceitação de mudanças na empresa

Funcionários com capacidade de administrar mudanças são mais propensos a compreender novas diretrizes, oportunidades e desafios. 

Contudo, desenvolver essa habilidade nem sempre é fácil. Por isso, as empresas têm recorrido ao coaching profissional para implementar esse comportamento nas organizações. 

4- Aumento de produtividade e eficiência

Em síntese, os coachs buscam inspirar e extrair o máximo potencial dos colaboradores, sem perder a eficiência na execução do trabalho. 

5- Ajuda a desenvolver habilidades de comunicação

Estudos revelam que os profissionais que passaram por sessões de coaching notaram uma melhora significativa em suas habilidades de comunicação. 

Ademais, outras pessoas disseram que descobriram novos objetivos em seus desafios profissionais e pessoais. 

6- Melhora a atração e retenção dos talentos na empresa

A falta de desenvolvimento é um dos principais motivos pelos quais profissionais pedem desligamento de uma companhia, segundo este levantamento da consultoria de recrutamento Michael Page.

Para driblar isso, considere implementar o coaching em sua empresa, pois ele ajuda a desenvolver seus colaboradores e a mostrar o valor desse investimento. 

7- Proporciona mais equilíbrio entre a vida pessoal e profissional

A Síndrome do Esgotamento Profissional, conhecida também como Síndrome do Burnout, é uma condição frequente nas empresas. Veja só estes dados:

👉 31% dos funcionários entrevistados dizem que a falta de apoio ou reconhecimento de seus líderes foi o maior fator de seu esgotamento;

👉 30% disseram que prazos ou expectativas irrealistas eram os fatores determinantes para eles, e 29% apontaram longas horas de trabalho ou trabalhar nos fins de semana como a causa de seu esgotamento;

👉 Embora 78% dos funcionários acreditem que seus empregadores são responsáveis ​​por apoiar seu bem-estar físico e mental, apenas 42% oferecem programas de bem-estar a seus funcionários;

👉 32,8% dos trabalhadores pesquisados ​​dizem que o perfeccionismo pessoal é o maior obstáculo na busca de um equilíbrio saudável entre vida pessoal e profissional;

Preocupante, não é mesmo? 

Por outro lado, investimentos, como de coaching motivacional, ajudam os seus colaboradores a identificarem, esclarecerem e alinhar expectativas e metas, tanto na vida pessoal quanto profissional. 

Dessa maneira, todos saem ganhando: os colaboradores mais motivados e felizes, enquanto a empresa obtém uma equipe mais engajada e eficiente. 

8- Ajuda a empresa a crescer mesmo em época de crise

O coaching é uma ferramenta valiosa para enfrentar as oscilações no mercado, pois aumenta a performance dos colaboradores, a capacidade de resolução de problemas e, como vimos acima, a retenção de talentos. 

Mas, como funciona uma sessão de coaching? Descubra no vídeo abaixo:

Coaching motivacional para empresas: interno ou externo?

Resumidamente: 

  • Coach interno: integrante da empresa; 
  • Coach externo: um profissional contratado pela organização. 

Em ambos os casos, o seu negócio sai ganhando. Contudo, é necessário considerar alguns pontos antes de tomar qualquer decisão. 

Coaching interno

Este profissional pode absorver influências durante a execução do trabalho, como o contexto organizacional, alterações nas estratégias, contato direto com o líder e interesses do negócio. 

Dito de outra forma, o especialista está sujeito a normas, regras e procedimentos da companhia. 

Apesar disso, o coaching interno detém um conhecimento profundo sobre o negócio e as estratégias da companhia, o que facilita a execução do trabalho. 

Coaching externo 

O coaching externo, por sua vez, é menos influenciável, pois tende a negociar as regras e processos antes de cada projeto desenvolvido na empresa. 

Mas qual é a melhor coaching motivacional para organizações? 

A junção entre coach externo, interno, líderes ou profissionais de RH é perfeita para o seu negócio, pois cada uma contém objetivos particulares e todos são vitais para a organização.

Logo, são complementares, nunca excludentes. 

Quais são os temas que o coaching motivacional pode ensinar? 

Chegamos à metade deste artigo com diversas sugestões de temas motivacionais que um profissional de coaching pode desenvolver em sua empresa. Tome nota: 

  • Palestras motivacionais para empresas funcionam?
  • Quebre as suas crenças limitantes.
  • Motivacional: Comunicação interpessoal e gestão de conflitos.
  • Procrastinação: Porque nossa produtividade é tão baixa?
  • Palestra de Trabalho em Equipe: Como alcançar o sucesso.
  • Inovação: Como inovar em cenários de crise?
  • Intrapessoal: A força do trabalho em equipe.
  • Resiliência: A capacidade de crescer em meio a crise.
  • Autoajuda: Será que ela funciona?
  • Empoderamento feminino: como desenvolver a autoconfiança.
  • Superação: Pare de falar e comece a fazer.
  • Motivação Pessoal: como conquistar seus sonhos.
  • Superação: O primeiro passo rumo a conquista.
  • Ação, produtividade e você.
  • Quando crescer vou ser o que?
  • Metamorfose: Uma transformação em você.
  • Escolhas: Você é feliz ou vive a felicidade alheia?
  • Pare de correr atrás do rabo, procrastinação nunca mais.
  • Motivação: Ela não é mágica.
  • Aquilo que não desafia não te transforma.

Como desenvolver coaching motivacional para empresas?

Organizar uma sessão de coaching na empresa pode parecer algo complicado, mas não precisa ser. 

Aqui, temos a solução perfeita para economizar tempo e dinheiro:  oferecer o processo por meio de uma plataforma online.

Assim, as sessões podem ser feitas de qualquer lugar, facilitando a vida de todos os envolvidos e, claro, da empresa, que não precisa reservar um espaço físico para os encontros. 

Parece interessante? 

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Fabio Godoy