8 erros em treinamentos corporativos + como evitar

Existem 8 erros em treinamentos corporativos que afetam o desempenho dos colaboradores. Em razão disso, gestores, coordenadores e lideranças devem identificá-los para potencializar o desempenho organizacional.

O estudo “Modelos e práticas de educação corporativa nas organizações brasileiras”, da PWC Brasil, revela dados que corroboram a importância de treinamentos eficazes para a capacitação profissional:

• 89% das empresas afirmam que a educação corporativa contribui tanto no nivelamento de competências quanto na formação de novos líderes;
• 86% enxergam o impacto positivo das ações de educação corporativa para obtenção de metas de negócio e aumento da produtividade.

Se você atua diretamente com treinamento e desenvolvimento de colaboradores, sabe que os resultados visados nem sempre são conquistados. A boa notícia? Existem estratégias que potencializam as chances de sucesso.

Quer saber quais são as nossas dicas? Então, continue a leitura e descubra os 8 erros em treinamentos corporativos e como evitá-los.

Quais são os 8 erros que impactam o treinamento e desenvolvimento de colaboradores?

Segundo a Pesquisa Panorama do Treinamento no Brasil 2023-2024, da Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento (ABTD), 70% dos treinamentos corporativos são ineficientes. O estudo também indica que as empresas promovem, em média, 23 horas anuais de treinamento por colaborador no país.

Compreender quais são os 8 erros em treinamentos corporativos auxilia a mudar esse cenário. Veja em seguida!

Erro 1: Falta de alinhamento com os objetivos de negócio

Um erro comum é iniciar programas de educação corporativa sem considerar as metas estratégicas da empresa. Ou seja, quando o conteúdo não corresponde aos objetivos do negócio, a atividade perde eficácia.

Sua estratégia de Treinamento e Desenvolvimento (T&D) influencia diretamente os resultados que a empresa deseja alcançar nos próximos meses? Faça essa análise!

Erro 2: Diagnóstico superficial das necessidades

Antes de montar qualquer conteúdo ou agenda, entenda o perfil de quem precisa aprender, o que precisa aprender e o porquê. Do contrário, as soluções correm risco de serem genéricas e ineficazes.

Portanto, a empresa deve realizar diagnóstico técnico e comportamental antes de planejar os treinamentos. Entrevistar lideranças, executar avaliações por competência e recorrer a dados internos são algumas dicas fundamentais.

Erro 3: Conteúdos que não engajam

Pesquisa da Gallup, com dados de abril de 2022 a março de 2023 de mais de 160 países, evidencia que somente 28% dos colaboradores brasileiros se sentem engajados. Consequentemente, o bem-estar, a produtividade e a retenção dos funcionários entram em queda.

Um dos 8 erros em treinamentos corporativos é justamente a falta de conteúdos que geram propósito e fazem sentido no dia a dia do colaborador. Personalizar as abordagens conforme os reais interesses da equipe é uma dica essencial às empresas que querem promover uma aprendizagem corporativa eficaz.

Para ajudar, sugerimos a leitura do nosso tutorial para treinamentos online em empresas que visam ao engajamento!

Erro 4: Metodologias ultrapassadas

A transformação digital reinventa o ambiente de trabalho de forma contínua. Treinamentos que levam apenas apresentações expositivas já não funcionam mais, especialmente em ambientes digitais, híbridos ou com equipes multigeracionais.

Conforme a pesquisa Skills Outlook Employee View, da Pearson, os brasileiros preferem cursos online para qualificação profissional. O estudo aponta que mais de 80% optam por cursos virtuais, de curta duração. Em suma, essa é uma tendência que as empresas devem incorporar aos treinamentos corporativos.

Nesse sentido, o microlearning entrega conteúdos curtos e objetivos, ideais para o ritmo acelerado das rotinas corporativas. Outra opção é o b-learning, que combina momentos presenciais e digitais. Dessa forma, você alia flexibilidade e autonomia durante a aprendizagem.

Com a EAD Plataforma, por exemplo, você consegue hospedar conteúdos e agregar dinamismo aos treinamentos corporativos. Aliás, recomendamos o vídeo abaixo para alinhar suas estratégias com o que há de mais moderno.

Erro 5: Falta de acompanhamento e mensuração

Um erro crítico é encerrar o processo após a última aula ou vídeo do treinamento corporativo. Sem acompanhamento, reforço e avaliação, o conhecimento se perde rapidamente e não gera impacto no negócio.

Você mede o ROI dos seus treinamentos? Acompanha a evolução dos participantes ao longo do tempo, a partir de indicadores de desempenho pré-definidos? A mensuração faz toda a diferença para uma cultura de feedbacks mais assertiva.

Erro 6: Ausência de liderança no processo

A boa liderança influencia o engajamento dos funcionários em até 70%, indica estudo da Gallup. Ademais, a pesquisa Panorama da Liderança em 2024, da Amcham Brasil, evidencia que 63% dos líderes sabem que ser uma figura inspiradora é crucial na motivação de equipes.

Por isso, a falta de apoio da liderança enfraquece treinamentos corporativos. Gestores precisam escutar, disseminar a cultura e fortalecer os vínculos.

Os líderes da sua empresa valorizam e incentivam o desenvolvimento contínuo das equipes? Aproveite para ler o nosso artigo que fala sobre ambiente de trabalho saudável e os benefícios e entenda a importância da liderança humanizada.

Erro 7: Ignorar os diferentes perfis de aprendizagem

Naturalmente, dentro de uma mesma equipe, há pessoas com diferentes estilos de aprendizagem, níveis de maturidade e experiências anteriores. Por conseguinte, uniformizar o processo torna o conteúdo pouco efetivo.

Erro 8: Treinamento sem continuidade

Oferecer um curso isolado, sem continuidade, reforço ou integração com a rotina, é um dos maiores desafios à aprendizagem real. Afinal, o conhecimento precisa de atualização e deve ser constante.

Consequentemente, estabelecer uma estratégia de T&D cíclica, conectada aos desafios em constante evolução da empresa, cria uma cultura de aprendizado contínuo.

Quais são as estratégias e ferramentas para treinamentos corporativos?

Entre as estratégias e ferramentas para treinamentos corporativos, há a aplicação de plataformas de ensino à distância, como a EAD Plataforma. Desse modo, empresas garantem um processo de T&D escalável e moderno ao desenvolver e hospedar seus treinamentos internos de forma ágil, dinâmica e eficiente.

Com uma plataforma EAD corporativa, empresas oferecem flexibilidade aos colaboradores, reduzem custos logísticos e ampliam o alcance da aprendizagem. Confira os principais recursos da EAD Plataforma:

• aulas ao vivo com interação;
• emissão de certificados;
• personalização e customização;
• biblioteca de conteúdos com diferentes formatos;
• fórum de discussão.

Lembramos que a base para treinamentos corporativos eficazes une planejamento de treinamento + ferramenta estratégica. Em outras palavras, significa:

1. Mapear as reais necessidades da organização e dos colaboradores;
2. Definir indicadores de sucesso;
3. Alinhar cada ação formativa com os resultados esperados em desempenho organizacional;
4. Ter um parceiro como a EAD Plataforma!

Qual a importância dos treinamentos corporativos nas empresas?

Em suma, a importância dos treinamentos corporativos nas empresas ocorre por várias razões. Mais do que desenvolver competências técnicas ou comportamentais, os treinamentos corporativos promovem diferenciais competitivos.

Em síntese, empresas que estruturam corretamente seus programas de treinamento e desenvolvimento de colaboradores ganham as seguintes vantagens:

• melhoria no clima organizacional;
• retenção de talentos;
• aumento da produtividade;
• fortalecimento da liderança;
• alinhamento de cultura e valores;
• evolução do desempenho organizacional.

Definir a plataforma para disponibilizar seu treinamento corporativo requer uma escolha atenta.

Se você não sabe como iniciar, sugerimos a EAD Plataforma. Com essa ferramenta, você tem todos os benefícios que listamos anteriormente.

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