Gestão do capital humano: o que é, como fazer + vantagens

Se você é dono ou gestor de uma empresa e busca melhorar o desempenho do seu negócio para se destacar no mercado, é essencial investir na gestão do capital humano. Afinal, como responsáveis por desenvolver as tarefas diárias e trazer resultados, as pessoas são o ativo mais valioso das organizações.

Ao investir nas competências, no conhecimento e nas habilidades de cada colaborador, é possível aprimorar a eficiência da equipe e alcançar as metas e objetivos do empreendimento, independentemente da área de atuação.

Para tal, os Recursos Humanos e os líderes devem adotar um olhar estratégico para direcionar os esforços da mão de obra. Assim, podem atrair e reter talentos, desenvolver e melhorar a produtividade dos profissionais e aumentar a satisfação dos colaboradores.

Apesar de a gestão do capital humano ser vital para o bom funcionamento dos negócios, muitas empresas ainda não dominam o assunto e têm dificuldade de implementar a estratégia com seus profissionais. 

Neste artigo, mostramos os pontos mais importantes sobre gestão do capital humano: o que é, a importância para as organizações, como fazer a gestão estratégica do capital humano e suas principais vantagens.

Boa leitura!

O que é gestão do capital humano? 

A gestão do capital humano é um conjunto de ações e soluções adotadas pelas empresas no recrutamento, gerenciamento e desenvolvimento dos colaboradores para executar suas atividades de forma eficiente. Mediante o conhecimento, as qualidades e as competências adquiridas, os profissionais exercem suas tarefas para gerar retorno econômico às organizações.

Uma vez que os gestores reconhecem as habilidades dos funcionários, é possível usá-las para atingir os objetivos e as metas dos empreendimentos, em ações estratégicas e procedimentos internos dos negócios.

Assim, a gestão do capital humano é indispensável para as organizações que buscam aumentar sua competitividade no mercado. 

Para esse fim, é primordial mensurar as práticas e processos implementados junto aos colaboradores. Dessa forma, o setor de RH avalia os colaboradores individualmente, identifica dificuldades e fortalezas e oferece auxílio para se desenvolverem melhor.

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A importância da gestão do capital humano nas organizações 

O capital humano agrega valor em todos os processos do negócio com suas experiências, competências e capacidades únicas adquiridas na jornada profissional.

Portanto, a gestão do capital humano é uma ferramenta fundamental para os líderes e o RH estratégico entenderem o perfil e o posicionamento de cada colaborador, identificarem possíveis falhas, e assim, corrigi-las. 

Desta forma, os empreendimentos qualificam e desenvolvem melhor sua mão de obra para formar equipes de alta performance.

No entanto, para que a gestão do capital humano funcione na prática, os gestores devem compreender a função de cada profissional e identificar quem é capaz de agregar conhecimento para a operação da empresa. 

Assim, investir nesta estratégia é vantajoso para as corporações, já que contribui para atingir as metas de longo prazo e ganhar a concorrência.

Quais as vantagens da gestão do capital humano? 

Agora que sabe a importância da gestão do capital humano nas organizações, conheça as principais vantagens de implementar essa estratégia no seu negócio: 

• potencializa a qualidade e produtividade das equipes;
• ajuda a desenvolver novos líderes de forma gradual;
• aumenta a motivação e o desempenho dos profissionais;
• contribui para a evolução dos colaboradores nas atividades e aumenta a retenção de talentos;
• favorece o alinhamento da cultura organizacional e a qualidade de vida no trabalho;
• equilibra as expectativas entre os profissionais e a empresa;
• melhora o comprometimento dos colaboradores em relação aos objetivos da organização.

Como mostramos, existem vários benefícios ao aplicar esta abordagem no seu empreendimento. No próximo tópico, explicamos como executá-la.

Como fazer a gestão estratégica do capital humano? 

A capacitação e o aprendizado ajudam a nortear os processos implementados pelos líderes juntos aos colaboradores. Dessa forma, é possível realizar uma boa gestão estratégica do capital humano. 

Afinal, a ideia é construir um ambiente em que a renovação do conhecimento esteja sempre presente para que os profissionais se desenvolvam constantemente.

Veja algumas ações que podem ajudá-lo a fazer uma gestão estratégica do capital humano, de forma eficiente, na sua empresa!

Invista em recrutamento e seleção

Na hora de selecionar um candidato, avalie bem o perfil do profissional. Mais do que preencher uma vaga, escolha alguém que tenha as características adequadas para a função e que contribua para o crescimento do negócio.

Além disso, selecione uma pessoa alinhada com a cultura organizacional e os valores do seu empreendimento e que agregue valor à equipe.

Para tanto, é fundamental analisar as competências técnicas e comportamentais, as experiências anteriores e os objetivos profissionais. Desse modo, fica mais fácil formar um time de qualidade e eficiente para ajudar com as metas e os resultados da sua empresa.

Ferramentas como a People Analytics ajudam o RH a investigar, de forma assertiva, o perfil dos candidatos. Este método utiliza dados comportamentais para auxiliar os profissionais a decidirem sobre futuros colaboradores.

Identifique o potencial de cada colaborador

Após a contratação do colaborador, é importante alocá-lo em uma equipe com a qual possa contribuir. A gestão do capital humano possibilita escolher profissionais com visões similares e capacidades complementares e ajuda a melhorar a produtividade.

Os times que têm talentos com conhecimentos e habilidades complementares estimulam as pessoas a saírem da zona de conforto. Este tipo de conduta beneficia o desenvolvimento profissional.

Motive e engaje sua equipe

Com os talentos certos, incentive a motivação e o engajamento da equipe para que todos desempenhem suas tarefas com disciplina e entusiasmo.

Invista em programas de gestão de clima organizacional para que os novos colaboradores se identifiquem com a empresa, seus objetivos e valores. 

Este tipo de estratégia aumenta a produtividade, a eficiência e a rentabilidade do negócio.

Desenvolva um plano de carreira para os profissionais

Desenvolver um plano de carreira também ajuda a fomentar a motivação e o engajamento dos colaboradores.

Ao traçar um plano juntamente com o talento escolhido e criar metas aceitáveis e realistas, você demonstra intenção de investir no seu desenvolvimento e dar oportunidades de crescimento. Desta forma, ele se sentirá mais motivado em dar o seu melhor à organização.

Conforme a pessoa se desenvolve, avança nas etapas definidas no plano de carreira.

Desenvolva seu time

Para fazer uma boa gestão do capital humano, é crucial desenvolver sua equipe constantemente para acompanhar as mudanças do mercado de trabalho e as inovações que surgem a todo momento.

A capacitação ajuda no aperfeiçoamento das habilidades dos colaboradores. Portanto, é necessário investir no processo de aprendizagem de maneira planejada e estratégica para cada membro do time.

Assim, todos podem se qualificar e aplicar os novos conhecimentos nas demandas da empresa.

Estabeleça metas realistas e mensuráveis

A gestão do capital humano tem ligação com a eficiência e o ganho, tanto dos colaboradores quanto das organizações.

Por isso, você precisa ter meios de avaliar como sua empresa se movimenta em relação aos resultados esperados.

Logo, é necessário trabalhar com metas específicas, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e com tempo definido — características das metas SMART.

Afinal, de nada adianta ter metas definidas se você e sua equipe não as mensuram para saber se alcançaram os objetivos. 

Invista na gestão do capital humano e aprimore o desempenho da sua empresa!

Ao longo do texto, mostramos que para aumentar a eficiência e a produtividade do seu negócio, se diferenciar dos concorrentes e crescer no mercado não dá para abdicar da gestão do capital humano.

Ter uma equipe formada por profissionais capacitados, com conhecimento técnico e alinhados com a sua cultura organizacional faz toda a diferença para atingir seus objetivos e resultados.

Se este artigo foi útil e você quer conhecer ainda mais sobre gestão de pessoas, recomendamos ler o conteúdo abaixo do blog da EAD Plataforma!

Conheça os 5 principais tipos de gestão de pessoas neste guia completo!