Exemplos de treinamento nas empresas para times de sucesso

Está pensando em diversificar as ações formativas para obter resultados sustentáveis no seu negócio? Então, vem com a gente conhecer esses cinco exemplos de treinamento nas empresas, com base nos formatos: presencial, híbrido e online.

Neste artigo, a ideia é ir além do quesito motivacional para buscar o tão sonhado engajamento. Por um lado, o próprio funcionário deve trabalhar sua automotivação, certo? Mas isso acontece de maneira natural quando ele se identifica com o propósito da companhia.

Logo, antes de falar dos exemplos de treinamento nas empresas, vamos propor uma breve reflexão. Para tal, indicamos um vídeo que fala justamente do propósito corporativo, a fim de trazer impactos positivos por meio da liderança inspiradora. 

5 exemplos de treinamento nas empresas

A seguir, listamos cinco maneiras de diversificar as ações de T&D e, com isso, melhorar os resultados do negócio. Certamente, os gestores poderão perceber mudanças significativas na satisfação do quadro funcional, na redução do turnover, no aumento das vendas etc. 

Vale lembrar que essas iniciativas podem ser feitas em formato presencial, híbrido ou online. Nesse sentido, tudo depende do gap que deve ser preenchido e, também, dos recursos que estão à sua disposição.

Então, sem mais delongas, vamos aos exemplos de treinamento nas empresas!

1. Onboarding digital

O processo de onboarding digital facilita a integração dos recém-contratados. Essa é uma boa estratégia para operações que funcionam via trabalho remoto, mas não se limita a isso. Para exemplificar, a mesma lógica se aplica às companhias que têm filiais ou franquias. 

Seja qual for a ferramenta ou o formato escolhido, lembre-se de colocar em prática os 4 Cs do onboarding:

• cultura: fale sobre propósito, marca e filosofia organizacional (missão, visão e valores);
• conformidade: informe sobre políticas, processos, normas, conduta, horários e regras; 
• clarificação: verifique se o novo funcionário compreendeu qual é o seu papel dentro do time;
• conexão: estimule as relações interpessoais e a comunicação assertiva entre a equipe.

2. Estudo de caso

Nesse ponto, você pode optar por um estudo de caso real ou ainda a elaboração de um cenário fictício. Em todo caso, a proposta é bem simples: montar um time que tenha visão analítica para verificar o impacto das decisões nos resultados da organização.

Independente se é uma situação real ou hipotética, o foco está na reação das pessoas aos  estímulos. Para facilitar, aqui vai um exemplo: o time multidisciplinar é responsável por lançar um novo produto. Portanto, isso envolve fatores internos e externos, tais como:

• análise do mercado;
• concorrência acirrada;
• objeções de compradores;
• fluxo de caixa;
• comunicação;
• metas de vendas.  

3. Normas técnicas

Entre as boas práticas organizacionais, muito se fala em governança e compliance, não é mesmo? Isso porque são questões que impactam tanto na reputação da companhia, quanto nas multas dos órgãos reguladores.  

Por isso, é muito importante ficar atento à regulação que se aplica ao setor. Dessa forma, pode-se promover formações que estão em conformidade com as leis e normas técnicas:

• prevenção de incêndios e acidentes;
• combate à lavagem de dinheiro;
• segurança de dados pessoais e corporativos;
• preocupação com a ergonomia; 
• descarte correto de resíduos sólidos;
• equipamentos de proteção individual (EPI);
• e assim por diante.

4. Mentoria

A mentoria é uma ótima maneira de prestar suporte às pessoas que estão com dificuldade na carreira. Em alguns casos, os profissionais da casa podem ajudar nisso, desde que seja algo espontâneo. Por outro lado, contratar um facilitador externo traz uma visão imparcial do problema, o que pode vir a calhar.

Além de escolher se o programa de mentoria será interno ou externo, é vital levar em conta:

• conexão entre os mentores e mentorados;
• abordagem dos prós e contras da profissão;
• expertise de quem está no papel de mentor;
• troca de experiências para obter resultados conjuntos;
• flexibilidade cognitiva a fim de “aprender a aprender”;
• reflexão sobre os próximos passos do plano de carreira.

Para entender melhor as possibilidades dessa mentoria, confira um vídeo prático!  

5. Gamificação

Para fechar a lista de exemplos de treinamento nas empresas, não podemos deixar de citar a gamificação. Afinal, as atividades lúdicas enriquecem o processo de aprendizado, inclusive para temas mais complexos. 

Antes de selecionar qual será o jogo corporativo, tenha em mente o objetivo de cada ação. Depois disso, o céu é o limite para criar formações que são, ao mesmo tempo, dinâmicas e divertidas, incluindo:

• games colaborativos e estratégicos, como os simuladores de negócio que citamos no estudo de caso;
• atividades competitivas, a exemplo dos jogos de tabuleiro que avaliam o processo de tomada de decisão;
• prática esportiva, como no caso do remo, para estimular o espírito cooperativo e a integração do time;
• realidade virtual para o recrutamento de novos colaboradores ou a demonstração do uso de produtos.  

Como escolher entre tantos exemplos de treinamento nas empresas?

Primeiramente, é essencial criar (ou rever) a sua política de treinamento e desenvolvimento (T&D). Com base nos gaps que devem ser preenchidos, será mais fácil escolher entre esses exemplos de treinamento nas empresas.

Outra dica é fazer o benchmarking para entender o que tem dado certo para a concorrência (ou não). Dessa maneira, você pode se inspirar nos exemplos de treinamentos em boas empresas, lembrando de considerar a realidade da sua companhia. 

Em ambos os casos, é possível ter um panorama geral dos próximos passos para melhorar os resultados. Por exemplo, digamos que a área comercial está com dificuldade para cumprir as metas. Nesse caso, uma ideia é usar o microlearning com insights de um palestrante de vendas.

Enfim, a boa notícia é que as novas tecnologias facilitam (e muito) a nossa vida. Sendo assim, conte sempre com o apoio da EAD Plataforma para inovar nas ações de T&D. Aliás, fique à vontade para agendar uma demonstração tailor-made para as suas demandas.

Assim, você vai conhecer as funcionalidades da nossa plataforma corporativa. E, se preferir, consulte mais posts do blog para ver outros exemplos de treinamento nas empresas. Até a próxima! 😉