Treinamento técnico: o que é, como fazer e por que investir

Você já ouviu falar sobre treinamento técnico? Investir nesse tipo de formação traz inúmeros benefícios para as organizações. Além de melhorar a qualidade do trabalho, a prática aumenta a motivação e o engajamento dos colaboradores, contribuindo para a retenção de talentos. 

Adicionalmente, os profissionais capacitados são capazes de lidar melhor com desafios e mudanças, tornando a empresa mais competitiva no mercado.

Se esse tema desperta a sua curiosidade, você está no lugar certo! 

Neste artigo, vamos explorar todos os aspectos relacionados ao treinamento técnico.

Boa leitura!

O que é um treinamento técnico?

O treinamento técnico é um processo de aprendizagem voltado para o desenvolvimento de habilidades específicas em determinado setor de trabalho. 

De acordo com esta pesquisa realizada pela ABRH em 2022, 70% das empresas brasileiras oferecem treinamentos profissionais para seus colaboradores.

A formação tem, como objetivo, capacitar profissionais para atuarem de forma mais eficiente e produtiva em suas funções, melhorando a qualidade do trabalho e o desempenho geral da empresa.

Agora que você já sabe o que é, como fazer e por que investir em treinamento técnico, está na hora de colocar os aprendizados em prática e colher os frutos da capacitação. 

Nas próximas linhas, você se aprofunda no assunto e descobre como potencializar o desenvolvimento profissional da sua equipe.

Qual o objetivo do treinamento técnico?

O objetivo do treinamento técnico é capacitar profissionais para aprenderem habilidades e conhecimentos necessários para desempenhar funções específicas de forma eficiente. 

A prática pode incluir aprender a utilizar ferramentas e equipamentos, entender os processos e procedimentos da empresa ou se atualizar com as novas tecnologias e tendências do mercado. 

O treinamento técnico também pode ajudar a aumentar a produtividade e a qualidade do trabalho, garantindo que os profissionais estejam preparados para lidar com os desafios do dia a dia. 

Além disso, o treinamento técnico pode ajudar no crescimento profissional e na progressão na carreira. Portanto, é bem importante investir na modalidade para garantir o sucesso do profissional e da empresa.

A importância do treinamento de hard skills

O treinamento de hard skills diz respeito ao treinamento de habilidades técnicas e específicas para desempenhar determinada função ou tarefa. Basicamente, são conhecimentos que podem ser aprendidos e aprimorados por meio de exercício e prática. 

Por exemplo, em um ambiente de trabalho, a demanda por hard skills pode incluir habilidades como programação, design gráfico, contabilidade, entre outras. 

É importante ressaltar que as hard skills são mensuráveis e objetivas, ou seja, podem ser facilmente avaliadas e testadas. 

Diferente das soft skills, que são habilidades interpessoais e emocionais, as hard skills estão relacionadas ao conhecimento técnico. 

Portanto, investir em treinamentos de hard skills é fundamental para se destacar no mercado de trabalho e se tornar um profissional mais qualificado.

Por que investir em treinamento técnico?

Investir em treinamento técnico pode trazer diversos benefícios para os profissionais e para as organizações, como:

• melhorar a produtividade e a qualidade do trabalho, reduzindo erros;
• melhorar a segurança e a saúde do trabalho, prevenindo riscos e acidentes;
• aumentar a satisfação e a motivação dos profissionais;
• melhorar a retenção e a fidelização dos profissionais;
• aumentar a inovação e a competitividade dos profissionais e das organizações, acompanhando as tendências do mercado.

Como montar um treinamento técnico?

Para montar um treinamento técnico, é preciso definir os objetivos para guiar a jornada de aprendizado, conhecer o público, bem como suas necessidades ou limitações, escolher a metodologia de ensino, considerando tendências de mercado, organizar o conteúdo de forma direta e atrativa e desenvolver metodologias para que os alunos avaliem a formação. 

A seguir, vamos te mostrar em detalhes cada uma dessas etapas.

Acompanhe!

1. Defina os objetivos do treinamento

Antes de começar a montar o treinamento, é importante definir quais são os objetivos que você deseja alcançar. 

As metas devem ser claras e específicas, para que você possa planejar as atividades e os conteúdos de acordo com o almejado. 

Por exemplo, se o objetivo do treinamento é capacitar os profissionais em uma nova tecnologia, você precisa incluir atividades práticas que permitam que eles coloquem em prática o que estão aprendendo.

Leia também: Trilha de aprendizagem: 5 exemplos para inspirar e engajar sua equipe

2. Conheça o público-alvo

Outro ponto importante para montar um treinamento técnico é conhecer bem o público-alvo. 

Na prática, significa entender quais são as necessidades e as habilidades dos profissionais que participarão do treinamento. 

Dessa forma, você consegue adaptar o conteúdo e a metodologia do treinamento para atender às expectativas e às demandas desse público.

3. Escolha a metodologia de ensino

Existem diversas metodologias de ensino disponíveis, e é fundamental escolher aquela que seja mais adequada para o treinamento técnico que você está montando. 

Por exemplo, se o objetivo é capacitar os profissionais em uma nova ferramenta de software, pode ser interessante utilizar a metodologia de aprendizagem ativa, que envolve os participantes em atividades práticas e desafiadoras.

4. Organize o conteúdo de maneira lógica

Um treinamento técnico precisa ter um conteúdo bem estruturado e organizado de maneira lógica. 

Isso significa que os tópicos devem ser apresentados em ordem compreensível, de modo que os participantes entendam a progressão do conhecimento. 

Além disso, é importante dividir o conteúdo em módulos ou tópicos menores, facilitando a assimilação e o acompanhamento pelos participantes.

5. Utilize recursos visuais e exemplos práticos

O uso de elementos visuais, como imagens, gráficos e vídeos, pode tornar o treinamento mais atrativo e facilitar a compreensão dos participantes. 

Outro ponto importante é utilizar exemplos práticos que estejam relacionados com a realidade dos profissionais. 

Isso ajuda a tornar o treinamento mais aplicável e aumenta a motivação dos participantes.

6. Avalie o treinamento

Por fim, não se esqueça de avaliar o treinamento. Essa etapa pode ser feita por meio de questionários, testes práticos ou da observação direta dos participantes durante as atividades. 

A avaliação é importante para identificar se os objetivos do treinamento foram alcançados e se é necessário fazer ajustes para melhorar a eficácia do processo. Para saber mais sobre essa parte, leia o nosso artigo: Resultados de treinamento corporativo: como avaliar a eficácia?

Montar um treinamento técnico eficiente requer planejamento, organização e atenção aos detalhes. Ao seguir essas dicas, você estará no caminho certo para capacitar os profissionais da sua empresa de forma eficaz e garantir o sucesso do treinamento. 

Lembre-se sempre de adaptar o treinamento de acordo com as necessidades e as características do público-alvo, tornando-o mais relevante e impactante.

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