Formação de equipe: confira dicas para formar um time de alta performance!

A formação de equipe é um dos desafios que toda empresa precisa lidar para crescer de forma inteligente e saudável. O ponto de atenção é a construção de um time de alta performance, ou seja, pessoas qualificadas para impulsionar os resultados do negócio.

Afinal, qual o melhor jeito de realizar a formação e gerenciamento de equipes de sucesso?

Se você está com essa dúvida, continue a leitura deste conteúdo até o final, pois explicamos o porquê você deve dar atenção na hora de formar o seu time, além de dicas de como construir uma equipe capaz de alavancar os resultados de sua empresa.

Preparado? Então, vamos lá!

Vantagens em focar na formação de equipe de alta performance

Existem inúmeros benefícios para uma organização em trabalhar na construção de um time de alto desempenho, mas para ficar ainda mais claro, separamos abaixo as principais vantagens em encarar esse desafio:

Qualidades somadas

Cada profissional possui suas habilidades e qualidades individuais, porém quando elas são somadas com a de outras pessoas, fica evidente que as forças triplicam, além dos resultados para a empresa, é claro.

Melhora no relacionamento

A formação de equipe de alta performance é capaz de proporcionar uma grande melhoria no quesito relacionamento entre os colaboradores, visto que isso é trabalhado constantemente no dia a dia.

Maiores resultados para o negócio

Se você tem as pessoas certas em sua empresa, é um fato que os resultados podem se multiplicar. Isso porque a formação e gerenciamento de equipes é um desafio transformador para qualquer organização.

Melhora na organização da empresa

Em uma equipe de alto desempenho cada colaborador possui o seu papel e funções bem definidas, o que garante um melhor controle para os gestores e líderes.

Dicas para a formação e gerenciamento de equipes de sucesso 

Agora que você já sabe os motivos para focar na formação de equipe de sucesso, nada melhor do que entender mais sobre como fazer isso. Abaixo, separamos algumas dicas e passos para seguir e todo o processo se tornar um pouco mais simples. Confira:

Defina um propósito

Qual o seu objetivo com a formação de equipe? 

Responder a esta pergunta irá garantir que todos os colaboradores estejam na mesma página, e saibam exatamente qual o objetivo do coletivo, onde querem chegar.

Além de metas mensuráveis, como “realizar X vendas no mês de março”, é recomendado que pense em coisas capazes de inspirar, motivar e manter a sinergia de todos os envolvidos.

Entenda a cultura organizacional da empresa

A cultura organizacional de qualquer negócio, ou seja, sua missão, visão e valores precisam estar muito bem definidos e claros para todos os colaboradores. 

Afinal, todo mundo precisa compartilhar desses pontos. Assim, fica muito fácil conseguir a harmonia entre todos para alcançar os objetivos e metas definidas.

Defina os papéis de cada um

Outro passo fundamental na formação de equipe é a definição dos papéis de cada membro. Para isso é preciso ter a presença de um líder para conduzir o time e identificar em conjunto em qual papel cada um se encaixa melhor.

É fundamental deixar claro as responsabilidades de cada um, assim, é possível evitar conflitos ou até mesmo retrabalhos nas atividades diárias do grupo.

Mapeie as competências e habilidades dos membros

No estágio inicial da formação de equipe é essencial que faça um mapeamento das competências e habilidades de cada colaborador. A ideia é unir as forças e criar um time com um desempenho ainda melhor.

Essa também é uma forma de descobrir a necessidade de treinamentos para o time. Afinal, sempre existe algo para melhorar, e fornecer isso para sua equipe será de grande valia na construção de um time com alta performance. O que nos leva a outra dica…

Ofereça treinamentos e cursos para seus colaboradores

É de extrema importância oferecer todos os recursos necessários para otimizar o desempenho de sua equipe. Como dissemos, sempre há algo para ser otimizado, principalmente, se tratando de profissionais.

Por isso, ofereça cursos e treinamentos para seus colaboradores, especialmente, que fortaleçam seus pontos fortes e aprimorem seus pontos fracos. E para isso, você pode contar com a EAD Plataforma.

A solução completa para você que deseja treinar sua equipe, oferecendo a melhor experiência a distância com custos reduzidos. Nela você tem um ambiente restrito para alunos convidados, além de total controle das matrículas e andamento dos alunos nos cursos.

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Escolha muito bem os líderes

Uma equipe de alto desempenho precisa ter um bom líder. E sabemos que um bom líder não é aquele que só dá ordens do que precisa ser feito para seus subordinados, mas sim aquele que sabe escutar e dá voz para cada membro de seu time, direcionando-os para as metas e objetivos definidos.

Por ser um papel crucial na equipe, o profissional precisa ser capacitado para tal função. Neste ponto, reforçamos o quão fundamental é a realização de treinamentos de capacitação e desenvolvimentos de habilidades.

Considerações finais…

“O talento vence jogos, mas só o trabalho em equipe ganha campeonatos” – Michael Jordan, empresário e ex-basquetebolista.

Essa reflexão acima se encaixa perfeitamente com este conteúdo, visto que o trabalho em equipe é o que, de fato, é capaz de impulsionar os resultados de qualquer negócio, ou então, ganhar campeonatos.

Agora que você já sabe tudo sobre como formar equipes de trabalho de sucesso, chegou a hora de colocar a mão na massa! Pegue tudo o que aprendeu neste post e passe a aplicar em sua formação de equipe, temos certeza de que irá sentir a diferença nos resultados.

E para te ajudarmos ainda mais nessa missão, veja abaixo outros conteúdos que podem te ajudar nessa jornada:

• Conheça os 5 pilares da gestão de pessoas e saiba como conduzir seus colaboradores à alta performance;
• Como fazer um programa de integração de novos colaboradores? Ferramentas e dicas para o engajamento à primeira vista!
• EAD para empresas: 5 situações em que essa é a melhor solução para treinar colaboradores.

Até a próxima!