Os questionários de Levantamento de Necessidades de Treinamento (LNT) fazem parte da estratégia da empresa para identificar oportunidades de desenvolvimento nas equipes.
Junto a outras ações, como avaliações de desempenho, entrevistas de desligamento e reuniões periódicas com gestores, o formulário de Levantamento de Necessidade de Treinamento ajuda a entender quais as dificuldades enfrentadas, e o que é preciso ser treinado para melhorar seus resultados.
No entanto, apesar de ser muito importante, pensar em perguntas para o LNT é um grande desafio para muitas empresas. Afinal, o que deve ser abordado no questionário? O que não pode faltar?
Se você está em busca de modelos de questionário de LNT para aplicar aos seus colaboradores, confira algumas sugestões e perguntas chaves que podem te ajudar.
Primeiro, o que é LNT e para o que serve?
Se você chegou até esse conteúdo procurando por exemplos de modelo de LNT, mas nem sabe do que se trata, vamos relembrar o que é e para o que serve o Levantamento de Necessidades de Treinamento.
Apesar do nome autoexplicativo, pode ser que você o LNT não seja uma estratégia presente em sua empresa e, por isso, você não entenda sua importância.
O Levantamento de Necessidade de Treinamento é nada mais do que um conjunto de ações que ajudam a identificar as carências de capacitação na organização.
Muitas vezes, a necessidade de investir em treinamento não é tão clara, e pode ser que uma capacitação que seria fundamental para os processos da empresa passe despercebida.
Assim, as estratégias de LNT, como o questionário de Levantamento de Necessidade de Treinamento, mostram à empresa a necessidade de preparar os colaboradores para cumprir com suas demandas, analisando o que ele deveria fazer e o que ele realmente sabe e está fazendo.
Esse levantamento de necessidades ajuda não apenas a suprir as carências profissionais da equipe, como auxilia a empresa a fazer investimentos mais assertivos, investindo em treinamentos realmente necessários e que trarão resultados.
15 perguntas para questionário de Levantamento de Necessidades de Treinamento
Um bom questionário de LNT deve abranger questões organizacionais, operacionais e pessoais. Ou seja, as respostas dos colaboradores da empresa precisam mostrar:
- possíveis problemas da empresa em relação a recursos, metas, estrutura, e outros pontos que impactam no trabalho do funcionário;
- quais as habilidades e conhecimentos necessárias para determinados cargos;
- quais as maiores dificuldades que o time têm para realizar suas atividades atuais.
Quando o formulário contempla todas essas questões, ele ajuda a entender quais são os pontos que podem ser solucionados com uma ação de treinamento e o que não. Além de evidenciar quais temas são mais vantajosos para a empresa investir e o que seria um desperdício de tempo e dinheiro.
Abaixo, veja alguns modelos e exemplos de perguntas para questionário Levantamento de Necessidades de Treinamento completo e eficiente.
1. Há quanto tempo você exerce seu cargo/função?
2. Quais competências são necessárias para o exercício da sua função?
3. Descreva as principais demandas realizadas por você em sua rotina profissional.
4. Você considera suficiente o conhecimento que tem sobre suas funções?
5. Qual o último treinamento ou especialização concluída? Como ela ajudou na realização das suas tarefas?
6. Quais os equipamentos necessários para a realização do seu trabalho? Você sabe como operar todos?
7. A empresa oferece os recursos e equipamentos necessários para realizar suas atividades? Se não, o que falta?
8. Quais as dificuldades enfrentadas no seu setor de trabalho?
9. Quais mudanças você acredita que poderiam aumentar sua produtividade?
10. O ambiente de trabalho é favorável para aprimorar suas habilidades?
11. Quais habilidades você deseja desenvolver? Como eles poderiam impactar positivamente o seu trabalho?
12. O que você considera primordial aprender para qualificar seu exercício profissional?
13. Marque até três temáticas indispensáveis para a realização das suas atividades de trabalho:
Aqui, você deve incluir algumas opções de treinamentos focados nos processos da empresa para que o funcionário identifique suas principais necessidades.
14. Em relação ao desenvolvimento do seu trabalho, você:
(a) frequentemente comete erros durante a execução
(b) de vez em quando comete erros
(c) desempenha sua função sem nenhum erro.
15. Em relação ao horário de trabalho, você:
(a) não consegue executar toda a demanda de trabalho no período de expediente por excesso de tarefas
(b) possui muitas tarefas, mas consegue concluí-las durante o dia de trabalho
(c) executa o trabalho e ainda sobra tempo.
Não esqueça das informações pessoais do funcionário. Se você optar por permitir a participação sem identificação, certifique-se de que ao menos o colaborador informe seu departamento para identificar as necessidades mais comuns do setor.
Conte com uma plataforma EAD para oferecer treinamentos online para sua equipe
Hoje, com o avanço do ensino a distância, até mesmo os treinamentos corporativos passaram a ser realizados na modalidade EAD.
E se você nunca realizou uma capacitação online para sua equipe, chegou a hora de experimentar.
Por isso, depois de realizar o questionário de Levantamento de Necessidades de Treinamento, o próximo passo é estruturar um treinamento EAD para seu time.
Para isso, você pode contar com a EAD Plataforma, que ajuda sua empresa desde a criação ao gerenciamento dos treinamentos e capacitações.
Assim, além de reduzir custos, você ainda oferece uma experiência de T&D muito melhor para os seus colaboradores, permitindo que eles assistam o material em seu próprio tempo, sem necessariamente atrapalhar sua jornada de trabalho.
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