Dinâmica quebra-gelo empresarial: por que e como fazer? [5 tipos]

Motivar, desinibir, estimular a criatividade. Estes são alguns dos objetivos da dinâmica quebra-gelo empresarial, recurso utilizado por empresas e instituições com diferentes características.

A escolha da dinâmica ideal para o seu grupo pode impactar diretamente no engajamento dos colaboradores e participantes. E o engajamento, segundo diversos estudos, é a chave para o sucesso de um negócio.

Esta pesquisa, da Queens University, mostra que o engajamento das empresas pode interferir tanto na satisfação dos clientes (empresas engajadas geram níveis de satisfação até 30% maiores) quanto na produtividade dos colaboradores (organizações engajadas têm colaboradores até 15% mais produtivos).

Quer entender como levar estes números impressionantes para a sua empresa? Então continue a leitura!

Por que investir em uma dinâmica quebra-gelo empresarial?

Investir em uma dinâmica de quebra-gelo empresarial pode ajudar a identificar e acompanhar perfis comportamentais dentro da empresa. Isso porque, com a ajuda de exercícios bem direcionados, é possível visualizar atitudes dentro de determinados contextos.

Por esta razão, investir na dinâmica quebra-gelo empresarial pode ser mais do que uma forma de desinibir o time. Ela se torna, também, uma ferramenta estratégica para a liderança e o setor de Recursos Humanos.

Neste tipo de treinamento empresarial, os participantes são colocados em situações que os instigam a encontrar soluções para enigmas e problemas. Mas, muito além disso, as dinâmicas também ajudam a perceber habilidades relacionadas a:

trabalho em equipe;
pensamento crítico;
orientação para resultados;
habilidades de comunicação;
organização;
respeito ao próximo;
entendimento do DNA da empresa;
etc.

Características das melhores dinâmicas quebra-gelo

Para realizar uma boa dinâmica de quebra-gelo empresarial, é importante ter em mente seu principal objetivo: eliminar barreiras comunicacionais e afetivas, proporcionando um ambiente fluido e integrado de trocas e construções coletivas..

Dessa forma, é essencial buscar por atividades que proporcionem:

diversão;
leveza;
interatividade entre os participantes;
fácil entendimento e compreensão da atividade proposta;
tom de voz amigável e nunca ameaçador;
orientação para o sucesso e lições que possam ser levadas para a rotina.

Exemplos de dinâmica: 5 ideias para colocar em prática

Agora que você já sabe o papel estratégico de uma dinâmica de quebra-gelo empresarial, é hora de colocar a mão na massa! A seguir, você confere 5 exemplos de dinâmicas que funcionam com o objetivo de eliminar barreiras entre as equipes e criar rotinas de trabalho mais integradas e arrojadas.

1. Afinidades e semelhanças

Objetivo: proporcionar mais integração entre os colaboradores e quebrar o gelo inicial de entrevistas e processos seletivos, buscando similaridades e conexões entre os participantes.

Ferramentas: espaço físico ou virtual (pode ser realizada em webconferência ou transmissão ao vivo), papel e caneta.

Como funciona?

Divida o time em duplas ou trios;

oriente o time a conversar sobre gostos profissionais e pessoais e anotar, em um papel em branco, características em comum entre os integrantes de cada dupla ou trio;

após a realização da atividade, o ideal é ter uma conversa com a equipe, ressaltando que, apesar das diferenças inerentes ao ser humano, sempre é possível encontrar similaridades e afinidades entre pessoas unidas por um mesmo propósito.

2. Perguntas inusitadas

Objetivo: estimular a criatividade, o respeito ao próximo e a busca por semelhanças no diferente

Ferramentas: espaço físico ou virtual, papel e caneta.

Como funciona?

divida os participantes em grupos de 4 ou 5 pessoas aleatoriamente;
todos os participantes ganham ou acessam um questionário com perguntas inusitadas para responderem, como:

Se você pudesse se tornar um animal, qual seria?
Qual é seu objeto preferido?
De que cor você é? O que sua cor inspira?
Qual estação do ano melhor te representa?
Se pudesse mudar de nome, para qual mudaria?
Qual frase representa a sua vida?

cada participante terá um tempo para escrever as respostas e compartilhá-las com o grupo. O compartilhamento abre espaço para dúvidas, comentários e opiniões.

3. Caixa de fósforo

Objetivo: estimular o pensamento ágil e organizado, compartilhar informações-chave sobre o time.

Ferramentas: caixa de fósforo (uma para cada participante), espaço físico ou virtual.

Como funciona:

um por vez, os participantes da dinâmica pegam um fósforo e o acendem;

eles terão o tempo de duração da chama para falar de suas características-chave;

caso o fósforo se apague no meio de uma fala, ele deve parar e passar a vez ao próximo até que a dinâmica rode e chegue a ele novamente.

4. O lugar do outro

Objetivo: Estimular a empatia e capacidade de se colocar no lugar do outro, aumentar a confiança entre a equipe

Ferramentas: Espaço físico, papel e caneta

Como funciona:

cada pessoa do grupo escreve algo que considera um segredo, e que não se sente à vontade para falar abertamente;
os papéis de todos os participantes (sem nomes!) são embaralhados e sorteados;
cada um lê o segredo escrito no papel e reflete sobre ele de forma empática.

5. Memória

Objetivo: estimular a atenção e a memória dos colegas, promover situações engraçadas, quebrar o gelo

Ferramentas: espaço físico ou virtual.

Como funciona:

cada pessoa do grupo se apresenta dizendo seu nome e fazendo um gesto livre;
o participante seguinte precisa dizer o nome da pessoa anterior, repetir o gesto, dizer seu nome e criar um novo gesto;
e assim sucessivamente, até que o último participante tenha que repetir os nomes e gestos de todos os seus colegas.

Dinâmicas de grupo online: é possível fazer?

Neste artigo, sobre dinâmicas de grupo motivacionais, falamos um pouco sobre o desafio de transpor este tipo de atividade para o meio digital.

Pode parecer desafiador, mas é possível!

Para isso, é preciso explorar funcionalidades das plataformas e-learning, tais como:

as diferentes ferramentas de interação das plataformas LMS (como fórum EAD, chat online ou vídeo conferências);
recursos complementares, como o da gamificação para estimular a motivação e o trabalho em equipe.

Se você gosta da ideia de utilizar uma dinâmica de quebra-gelo empresarial mesmo na educação a distância, dê o primeiro passo para torná-la possível!

Escolha uma plataforma EAD completa e com recursos que estimulem a interação e a construção coletiva, como a EAD Plataforma.

Com ela, você pode acompanhar a evolução de cada colaborador, além de contar com diversos formatos de conteúdo online para tornar o aprendizado mais dinâmico. Sem contar as funcionalidades de chat online e fórum de discussão que ajudam a implementar diversas dinâmicas em grupo.

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