Motivar, desinibir, estimular a criatividade. Estes são alguns dos objetivos da dinâmica quebra-gelo empresarial, recurso utilizado por empresas e instituições com diferentes características.
A escolha da dinâmica ideal para o seu grupo pode impactar diretamente no engajamento dos colaboradores e participantes. E o engajamento, segundo diversos estudos, é a chave para o sucesso de um negócio.
Esta pesquisa, da Queens University, mostra que o engajamento das empresas pode interferir tanto na satisfação dos clientes (empresas engajadas geram níveis de satisfação até 30% maiores) quanto na produtividade dos colaboradores (organizações engajadas têm colaboradores até 15% mais produtivos).
Quer entender como levar estes números impressionantes para a sua empresa? Então continue a leitura!
Por que investir em uma dinâmica quebra-gelo empresarial?
Investir em uma dinâmica de quebra-gelo empresarial pode ajudar a identificar e acompanhar perfis comportamentais dentro da empresa. Isso porque, com a ajuda de exercícios bem direcionados, é possível visualizar atitudes dentro de determinados contextos.
Por esta razão, investir na dinâmica quebra-gelo empresarial pode ser mais do que uma forma de desinibir o time. Ela se torna, também, uma ferramenta estratégica para a liderança e o setor de Recursos Humanos.
Neste tipo de treinamento empresarial, os participantes são colocados em situações que os instigam a encontrar soluções para enigmas e problemas. Mas, muito além disso, as dinâmicas também ajudam a perceber habilidades relacionadas a:
- trabalho em equipe;
- pensamento crítico;
- orientação para resultados;
- habilidades de comunicação;
- organização;
- respeito ao próximo;
- entendimento do DNA da empresa;
- etc.
Características das melhores dinâmicas quebra-gelo
Para realizar uma boa dinâmica de quebra-gelo empresarial, é importante ter em mente seu principal objetivo: eliminar barreiras comunicacionais e afetivas, proporcionando um ambiente fluido e integrado de trocas e construções coletivas..
Dessa forma, é essencial buscar por atividades que proporcionem:
- diversão;
- leveza;
- interatividade entre os participantes;
- fácil entendimento e compreensão da atividade proposta;
- tom de voz amigável e nunca ameaçador;
- orientação para o sucesso e lições que possam ser levadas para a rotina.
Exemplos de dinâmica: 5 ideias para colocar em prática
Agora que você já sabe o papel estratégico de uma dinâmica de quebra-gelo empresarial, é hora de colocar a mão na massa! A seguir, você confere 5 exemplos de dinâmicas que funcionam com o objetivo de eliminar barreiras entre as equipes e criar rotinas de trabalho mais integradas e arrojadas.
1. Afinidades e semelhanças
Objetivo: proporcionar mais integração entre os colaboradores e quebrar o gelo inicial de entrevistas e processos seletivos, buscando similaridades e conexões entre os participantes.
Ferramentas: espaço físico ou virtual (pode ser realizada em webconferência ou transmissão ao vivo), papel e caneta.
Como funciona?
Divida o time em duplas ou trios;
oriente o time a conversar sobre gostos profissionais e pessoais e anotar, em um papel em branco, características em comum entre os integrantes de cada dupla ou trio;
após a realização da atividade, o ideal é ter uma conversa com a equipe, ressaltando que, apesar das diferenças inerentes ao ser humano, sempre é possível encontrar similaridades e afinidades entre pessoas unidas por um mesmo propósito.
2. Perguntas inusitadas
Objetivo: estimular a criatividade, o respeito ao próximo e a busca por semelhanças no diferente
Ferramentas: espaço físico ou virtual, papel e caneta.
Como funciona?
- divida os participantes em grupos de 4 ou 5 pessoas aleatoriamente;
- todos os participantes ganham ou acessam um questionário com perguntas inusitadas para responderem, como:
- Se você pudesse se tornar um animal, qual seria?
- Qual é seu objeto preferido?
- De que cor você é? O que sua cor inspira?
- Qual estação do ano melhor te representa?
- Se pudesse mudar de nome, para qual mudaria?
- Qual frase representa a sua vida?
- cada participante terá um tempo para escrever as respostas e compartilhá-las com o grupo. O compartilhamento abre espaço para dúvidas, comentários e opiniões.
3. Caixa de fósforo
Objetivo: estimular o pensamento ágil e organizado, compartilhar informações-chave sobre o time.
Ferramentas: caixa de fósforo (uma para cada participante), espaço físico ou virtual.
Como funciona:
um por vez, os participantes da dinâmica pegam um fósforo e o acendem;
eles terão o tempo de duração da chama para falar de suas características-chave;
caso o fósforo se apague no meio de uma fala, ele deve parar e passar a vez ao próximo até que a dinâmica rode e chegue a ele novamente.
4. O lugar do outro
Objetivo: Estimular a empatia e capacidade de se colocar no lugar do outro, aumentar a confiança entre a equipe
Ferramentas: Espaço físico, papel e caneta
Como funciona:
- cada pessoa do grupo escreve algo que considera um segredo, e que não se sente à vontade para falar abertamente;
- os papéis de todos os participantes (sem nomes!) são embaralhados e sorteados;
- cada um lê o segredo escrito no papel e reflete sobre ele de forma empática.
5. Memória
Objetivo: estimular a atenção e a memória dos colegas, promover situações engraçadas, quebrar o gelo
Ferramentas: espaço físico ou virtual.
Como funciona:
- cada pessoa do grupo se apresenta dizendo seu nome e fazendo um gesto livre;
- o participante seguinte precisa dizer o nome da pessoa anterior, repetir o gesto, dizer seu nome e criar um novo gesto;
- e assim sucessivamente, até que o último participante tenha que repetir os nomes e gestos de todos os seus colegas.
Dinâmicas de grupo online: é possível fazer?
Neste artigo, sobre dinâmicas de grupo motivacionais, falamos um pouco sobre o desafio de transpor este tipo de atividade para o meio digital.
Pode parecer desafiador, mas é possível!
Para isso, é preciso explorar funcionalidades das plataformas e-learning, tais como:
- as diferentes ferramentas de interação das plataformas LMS (como fórum EAD, chat online ou vídeo conferências);
- recursos complementares, como o da gamificação para estimular a motivação e o trabalho em equipe.
Se você gosta da ideia de utilizar uma dinâmica de quebra-gelo empresarial mesmo na educação a distância, dê o primeiro passo para torná-la possível!
Escolha uma plataforma EAD completa e com recursos que estimulem a interação e a construção coletiva, como a EAD Plataforma.
Com ela, você pode acompanhar a evolução de cada colaborador, além de contar com diversos formatos de conteúdo online para tornar o aprendizado mais dinâmico. Sem contar as funcionalidades de chat online e fórum de discussão que ajudam a implementar diversas dinâmicas em grupo.
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