Coloque na mira: 3 jogos para treinamento e desenvolvimento

Já pensou em realizar atividades lúdicas para “quebrar o gelo” do mundo corporativo, a fim de melhorar os resultados? Então, coloque na sua mira esses 3 jogos para treinamento e desenvolvimento (T&D)!

Por um lado, pode até parecer “brincadeira de criança”, não é mesmo? Mas, na realidade, os jogos corporativos são ferramentas customizadas para treinar e desenvolver equipes. Aliás, essas formações descontraídas devem estar alinhadas à política de T&D, certo?

Por sinal, antes de entrar nos jogos para treinamento e desenvolvimento, vale abrir um breve parêntese. Isso porque é essencial conhecer os benefícios de estratégias como a gamificação para engajar pessoas e resolver problemas, de forma espontânea.

Vale a pena usar jogos para treinamento e desenvolvimento de pessoas?

Sim, vale a pena usar jogos para treinamento e desenvolvimento como forma de melhorar os resultados. Por meio de um ambiente descontraído, é possível trabalhar questões vitais para o desenvolvimento organizacional.  

Enquanto os jogos colaborativos são focados na cooperação, os jogos competitivos estimulam a tomada de decisão. Com isso, a equipe passa a ter uma nova perspectiva diante das situações-problema que foram apresentadas. 

Por falar nisso, confira um vídeo que fala dos jogos de empresa aplicados à gestão, como um simulador de negócios:

12 vantagens dos jogos para treinamento e desenvolvimento

A seguir, listamos os principais benefícios de apostar nas atividades lúdicas durante as ações formativas:

1. avaliar o comportamento individual, seja no recrutamento ou na gestão da mudança;
2. facilitar a integração dos funcionários, inclusive durante o processo de onboarding digital;
3. comparar o impacto de diferentes decisões nos resultados esperados pela empresa;
4. simular os cenários de crise para prevenir acidentes e atender às normas reguladoras;     
5. motivar e engajar os funcionários, trazendo melhorias significativas ao clima organizacional;
6. promover as softs skills, como: criatividade, comunicação, liderança, autonomia e outras;
7. criar um ambiente favorável para assimilar conteúdos, conforme o tripé: tentativa,  erro e acerto;
8. analisar a performance da concorrência, simulando as outras estratégias dos negócios; 
9. formar uma rede multiplicadores internos para transmitir mensagens-chave ao quadro funcional;
10. enriquecer as trilhas de aprendizagem, tendo como base no protagonismo dos funcionários;
11. reter os talentos da companhia, reduzindo o índice de turnover (rotatividade de pessoal);
12. elevar a taxa de adesão e diminuir a taxa de abandono, que estão entre os indicadores de T&D.

Quais temas podem ser trabalhados nos jogos para treinamento e desenvolvimento?

Dos simples aos complexos, você pode optar por muitos temas nas ações de T&D. No caso, isso depende do diagnóstico das necessidades de treinamento, incluindo:

• comunicação;
• habilidades e competências;
• cultura organizacional;
• tomada de decisão;
• missão, visão e valores;
• objetivos estratégicos;
• espírito colaborativo;
• cadeia produtiva;
• liderança;
• segurança;
• persuasão;
• benefícios flexíveis;
• integração;
• remuneração variável;
• autonomia;
• organização;
• código de conduta e ética;
• atendimento ao cliente;
• diversidade;
• equidade;
• inclusão;
• protagonismo;
• mediação de conflitos;
• concorrência;
• senso de equipe;
• compartilhamento de recursos;
• autoconhecimento;
• inovação;
• criatividade;
• resultados conjuntos;
• prioridades;
• solução de problemas;
• produtividade;
• capital humano;
• e muito mais.

Acerte o alvo com 3 jogos para treinamento e desenvolvimento 

Como já mencionamos, as atividades lúdicas podem ser utilizadas de forma estratégica. Ou seja, trata-se de um ambiente favorável ao desenvolvimento pessoal e profissional. Dessa maneira, será mais fácil avaliar o desempenho do time e preencher gaps de competências. 

Vale lembrar que selecionamos três tipos de atividades: online, híbrida e presencial. Afinal, temos muitas possibilidades para unir as tecnologias educativas e a interação pessoal. Então, chegou a hora de dar o play nesses jogos para treinamento e desenvolvimento.

1. Leilão online

Já pensou em usar uma webconferência para promover um leilão dentro da sua estratégia de T&D? Nessa linha, fique à vontade para escolher o objeto deste certame, pensando em algo que motive a conquista: uma obra de arte famosa, um carro de colecionador etc.   

Embora seja uma simulação, é importante criar um edital com todas as regras do jogo. Assim sendo, as pessoas terão a oportunidade de exercitar vários pontos-chave, tais como:

• metas financeiras;
• reflexo das decisões nos resultados;
• análise da concorrência;
• competitividade;
• inteligência emocional;
• oferta e procura;
• lucro;
• custo-benefício.

2. Simulação de estratégia

Que tal “contratar” um time para desenvolver o plano de negócios para uma startup que será lançada? Virtualmente falando, é possível simular os desafios que envolvem essa visão estratégia, inclusive:

• planejamento, implantação e administração dessa nova empresa;
• objetivos de curto a longo prazo, diante de um ambiente de incertezas;
• impactos de concorrentes, fornecedores, sindicatos e instituições financeiras;
• participação no mercado, levando em conta: preço, qualidade, demanda e afins;
• campanhas de marketing para alavancar as vendas dos produtos inovadores;
• variáveis que influenciam o ambiente de negócios, direta ou indiretamente;
• definição dos objetivos estratégicos, de acordo com os recursos à disposição;
• avaliação dos resultados, considerando as métricas definidas no planejamento.

Para facilitar, confira um vídeo que mostra como acontece essa simulação estratégica, na prática.

3. Prática de remo

Quando acabar o isolamento social da covid-19, que tal convidar a equipe para praticar remo? Sim, isso mesmo: imagine todo mundo remando junto em uma mesma direção. Nesse sentido, os funcionários serão impactados sobre:

• espírito cooperativo para conquistar objetivos em comum;
• liderança inspiradora para promover integração e sincronia;
• foco no equilíbrio do grupo, ao invés do talento individual;
• soma de esforços para desenvolver times de alta performance.

Bônus: mais opções de jogos corporativos

Para complementar, essas são outras alternativas para aplicar as atividades lúdicas no mundo corporativo:

• board games: use os jogos de tabuleiro personalizados para as demandas da companhia;
• realidade virtual: propicie uma verdadeira imersão para facilitar a solução de problemas;
• play2sell: invista na gamificação para melhorar os resultados da área de vendas ou da empresa toda; 
• dinâmica de grupo “quebra-gelo”: elimine as eventuais barreiras que existem em um time.

Enfim, gostou desses jogos para treinamento e desenvolvimento de pessoas? Aqui na EAD Plataforma, somos apaixonados por educação e tecnologia. Por isso, te convidamos a conhecer mais sobre o nosso trabalho, tanto no blog, quanto no canal do Youtube.

Até a próxima!