Já pensou em realizar atividades lúdicas para “quebrar o gelo” do mundo corporativo, a fim de melhorar os resultados? Então, coloque na sua mira esses 3 jogos para treinamento e desenvolvimento (T&D)!
Por um lado, pode até parecer “brincadeira de criança”, não é mesmo? Mas, na realidade, os jogos corporativos são ferramentas customizadas para treinar e desenvolver equipes. Aliás, essas formações descontraídas devem estar alinhadas à política de T&D, certo?
Por sinal, antes de entrar nos jogos para treinamento e desenvolvimento, vale abrir um breve parêntese. Isso porque é essencial conhecer os benefícios de estratégias como a gamificação para engajar pessoas e resolver problemas, de forma espontânea.
Vale a pena usar jogos para treinamento e desenvolvimento de pessoas?
Sim, vale a pena usar jogos para treinamento e desenvolvimento como forma de melhorar os resultados. Por meio de um ambiente descontraído, é possível trabalhar questões vitais para o desenvolvimento organizacional.
Enquanto os jogos colaborativos são focados na cooperação, os jogos competitivos estimulam a tomada de decisão. Com isso, a equipe passa a ter uma nova perspectiva diante das situações-problema que foram apresentadas.
Por falar nisso, confira um vídeo que fala dos jogos de empresa aplicados à gestão, como um simulador de negócios:
12 vantagens dos jogos para treinamento e desenvolvimento
A seguir, listamos os principais benefícios de apostar nas atividades lúdicas durante as ações formativas:
- avaliar o comportamento individual, seja no recrutamento ou na gestão da mudança;
- facilitar a integração dos funcionários, inclusive durante o processo de onboarding digital;
- comparar o impacto de diferentes decisões nos resultados esperados pela empresa;
- simular os cenários de crise para prevenir acidentes e atender às normas reguladoras;
- motivar e engajar os funcionários, trazendo melhorias significativas ao clima organizacional;
- promover as softs skills, como: criatividade, comunicação, liderança, autonomia e outras;
- criar um ambiente favorável para assimilar conteúdos, conforme o tripé: tentativa, erro e acerto;
- analisar a performance da concorrência, simulando as outras estratégias dos negócios;
- formar uma rede multiplicadores internos para transmitir mensagens-chave ao quadro funcional;
- enriquecer as trilhas de aprendizagem, tendo como base no protagonismo dos funcionários;
- reter os talentos da companhia, reduzindo o índice de turnover (rotatividade de pessoal);
- elevar a taxa de adesão e diminuir a taxa de abandono, que estão entre os indicadores de T&D.
Quais temas podem ser trabalhados nos jogos para treinamento e desenvolvimento?
Dos simples aos complexos, você pode optar por muitos temas nas ações de T&D. No caso, isso depende do diagnóstico das necessidades de treinamento, incluindo:
- comunicação;
- habilidades e competências;
- cultura organizacional;
- tomada de decisão;
- missão, visão e valores;
- objetivos estratégicos;
- espírito colaborativo;
- cadeia produtiva;
- liderança;
- segurança;
- persuasão;
- benefícios flexíveis;
- integração;
- remuneração variável;
- autonomia;
- organização;
- código de conduta e ética;
- atendimento ao cliente;
- diversidade;
- equidade;
- inclusão;
- protagonismo;
- mediação de conflitos;
- concorrência;
- senso de equipe;
- compartilhamento de recursos;
- autoconhecimento;
- inovação;
- criatividade;
- resultados conjuntos;
- prioridades;
- solução de problemas;
- produtividade;
- capital humano;
- e muito mais.
Acerte o alvo com 3 jogos para treinamento e desenvolvimento
Como já mencionamos, as atividades lúdicas podem ser utilizadas de forma estratégica. Ou seja, trata-se de um ambiente favorável ao desenvolvimento pessoal e profissional. Dessa maneira, será mais fácil avaliar o desempenho do time e preencher gaps de competências.
Vale lembrar que selecionamos três tipos de atividades: online, híbrida e presencial. Afinal, temos muitas possibilidades para unir as tecnologias educativas e a interação pessoal. Então, chegou a hora de dar o play nesses jogos para treinamento e desenvolvimento.
1. Leilão online
Já pensou em usar uma webconferência para promover um leilão dentro da sua estratégia de T&D? Nessa linha, fique à vontade para escolher o objeto deste certame, pensando em algo que motive a conquista: uma obra de arte famosa, um carro de colecionador etc.
Embora seja uma simulação, é importante criar um edital com todas as regras do jogo. Assim sendo, as pessoas terão a oportunidade de exercitar vários pontos-chave, tais como:
- metas financeiras;
- reflexo das decisões nos resultados;
- análise da concorrência;
- competitividade;
- inteligência emocional;
- oferta e procura;
- lucro;
- custo-benefício.
2. Simulação de estratégia
Que tal “contratar” um time para desenvolver o plano de negócios para uma startup que será lançada? Virtualmente falando, é possível simular os desafios que envolvem essa visão estratégia, inclusive:
- planejamento, implantação e administração dessa nova empresa;
- objetivos de curto a longo prazo, diante de um ambiente de incertezas;
- impactos de concorrentes, fornecedores, sindicatos e instituições financeiras;
- participação no mercado, levando em conta: preço, qualidade, demanda e afins;
- campanhas de marketing para alavancar as vendas dos produtos inovadores;
- variáveis que influenciam o ambiente de negócios, direta ou indiretamente;
- definição dos objetivos estratégicos, de acordo com os recursos à disposição;
- avaliação dos resultados, considerando as métricas definidas no planejamento.
Para facilitar, confira um vídeo que mostra como acontece essa simulação estratégica, na prática.
3. Prática de remo
Quando acabar o isolamento social da covid-19, que tal convidar a equipe para praticar remo? Sim, isso mesmo: imagine todo mundo remando junto em uma mesma direção. Nesse sentido, os funcionários serão impactados sobre:
- espírito cooperativo para conquistar objetivos em comum;
- liderança inspiradora para promover integração e sincronia;
- foco no equilíbrio do grupo, ao invés do talento individual;
- soma de esforços para desenvolver times de alta performance.
Bônus: mais opções de jogos corporativos
Para complementar, essas são outras alternativas para aplicar as atividades lúdicas no mundo corporativo:
- board games: use os jogos de tabuleiro personalizados para as demandas da companhia;
- realidade virtual: propicie uma verdadeira imersão para facilitar a solução de problemas;
- play2sell: invista na gamificação para melhorar os resultados da área de vendas ou da empresa toda;
- dinâmica de grupo “quebra-gelo”: elimine as eventuais barreiras que existem em um time.
Enfim, gostou desses jogos para treinamento e desenvolvimento de pessoas? Aqui na EAD Plataforma, somos apaixonados por educação e tecnologia. Por isso, te convidamos a conhecer mais sobre o nosso trabalho, tanto no blog, quanto no canal do Youtube.
Até a próxima!
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