Blog EAD Plataforma 29-06-2018 treinar colaboradores

5 situações em que a EAD é a melhor opção para treinar colaboradores

Uma ação que faz toda diferença para os resultados das empresas é treinar colaboradores sempre que possível.

Seja para promover as normas da empresa entre a equipe ou qualificar os funcionários em suas próprias funções, o treinamento é uma ferramenta poderosa.

Além do mais, a solução para qualificar a equipe da sua empresa, está mais próxima do que você imagina.

Por que treinar colaboradores?

Uma pesquisa da organização Great Place To Work – que reconhece as melhores empresas para se trabalhar no Brasil – comprovou a importância desse recurso, para organizações que valorizam seus colaboradores.

De acordo com as informações coletadas, a intenção era destinar 30% do orçamento de RH, em 2017, para o treinamento e desenvolvimento de clima.

Pois bem, que treinar colaboradores é importante já ficou mais do que claro.

Contudo, esse é um trabalho que exigirá muito da equipe responsável pelas capacitações.

Entretanto, existe uma maneira de facilitar esse processo. Você tem ideia de qual seja ela?

A resposta para essa questão é… EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA.

Sim, utilizar a EAD é uma maneira fácil, econômica e eficaz de disponibilizar conteúdo para os seus funcionários.

Para ficar mais fácil de entender, separamos alguns exemplos de situações em que a EAD será a solução para treinar colaboradores.

Então, confira logo abaixo as principais hipóteses.

1. Alinhamento de estratégias

Pois é, chegou a hora de fazer aquele alinhamento anual com todos os colaboradores.

Esse é o momento de falar sobre as estratégias e metas que a empresa deve atingir no próximo ano.

Que tal levar esse conteúdo até eles de uma forma diferente, hein?

Um curso online é uma maneira dinâmica e inovadora de envolver e treinar os colaboradores.

Além de disponibilizar esse conteúdo através de vídeos, é possível, ainda, promover um teste, garantindo que todos tenham absorvido as principais informações.

2. Normas e procedimentos

Com a evolução da tecnologia e o surgimento de recursos como a EAD e a inteligência artificial, uma coisa ficou clara:

Normas, regras e procedimentos são conteúdos que podem ser facilmente automatizados.

Promover um treinamento presencial já não vale mais a pena.

Afinal, a cada novo colaborador será preciso dispor de uma estrutura e do seu valioso tempo, para replicar sempre o mesmo conteúdo.

Então, por que não disponibilizar essas informações em formato de curso online? Assim, você ganha tempo para outras tarefas mais importantes.

Além disso, você pode atualizá-lo sempre que houver mudanças, notificando todos os colaboradores de uma vez só.

3. Qualificação profissional

Uma ação bastante comum nas empresas – principalmente nas de grande porte – é a promoção de cursos in company, para treinar colaboradores.

Geralmente, são apresentados temas pertinentes para a área que está recebendo o treinamento.

Para uma equipe de marketing, por exemplo, é possível trazer um curso de capacitação sobre as ferramentas de mídia disponíveis no Facebook.

Porém, existe o caso de companhias que oferecem, até mesmo, cursos de pós-graduação nesse formato.

Essa é uma alternativa válida para motivar, qualificar e promover talentos dentro da empresa, valorizando o seu capital humano.

4. Treinamentos técnicos

Treinamentos técnicos, para a execução de determinadas funções, fazem parte da rotina de muitas empresas.

Essa prática é comum, principalmente, na indústria, que precisa qualificar pessoas para atividades bastante específicas.

Nesse cenário, já podemos deduzir que a empresa tenha mais de uma unidade ou planta.

Sendo assim, é preciso deslocar profissionais qualificados até o local, para treinar colaboradores. Mas, tudo isso envolve muitos custos.

Quer dizer, a menos que a empresa invista em treinamentos EAD para capacitar suas equipes.

Mais uma vez, as vantagens desse método de ensino falam por si só:

O conteúdo pode ser apresentado em vídeo, é possível promover testes e atualizações constantes, tudo de forma muito rápida.

Além disso, os colaboradores fazem o curso na própria unidade em que estão. Sem que haja a necessidade de deslocar ninguém de suas unidades.

5. Imersão na cultura da empresa

Não existe coisa mais importante para uma empresa, do que transmitir a sua cultura organizacional para a equipe.

De acordo com a Endeavor Brasil, esse é o papel da cultura organizacional:

“A cultura organizacional é responsável por reunir os hábitos, comportamentos, crenças, valores éticos e morais e as políticas internas e externas de uma empresa”.

Um curso online é a maneira perfeita de treinar colaboradores com a cultura do negócio, explicando de forma didática a sua proposta no mercado.

Os gestores têm o papel de transmitir essa mensagem. Mas, a EAD pode ajudá-los a fixar isso no coração de cada membro de sua equipe.

Utilize uma plataforma EAD para treinar colaboradores

Depois de ler esse conteúdo, você já deve estar pensando em como colocar tudo isso em prática.

A melhor solução é, sem dúvidas, contratar uma plataforma EAD para treinar colaboradores.

Desta maneira, será possível colocar todas essas ideias para funcionar, usando a mesma ferramenta.

Para deixá-lo bem encaminhado, já vou lhe alertar:

Existe uma série de fatores para se observar, na hora de contratar esse serviço. Leia mais sobre eles clicando aqui.

Contudo, os benefícios de utilizar a EAD para a sua empresa serão imensuráveis.

Vantagens de treinar colaboradores com a EAD

  • Economia de recursos e deslocamento;
  • Economia de tempo para todos os envolvidos;
  • Não há barreiras de distância.
  • Todos têm acesso ao mesmo conteúdo;
  • Automatização de processos;
  • Promove a inovação dentro da empresa;
  • Facilidade na atualização de conteúdos;
  • Conteúdo mais dinâmico;
  • Conteúdo sempre disponível para consulta;
  • Mantém a atenção do colaborador.