Quais são as obrigações de um gestor da educação à distância? Conheça os 3 pilares!

Conhecer quais são as obrigações de um gestor da educação à distância ajuda a desenvolver um trabalho mais completo e eficiente. 

Em um primeiro momento, você pode se assustar com a quantidade de demandas. 

Afinal de contas, é necessário desenvolver planos inovadores que aumentem a atração e retenção dos alunos.  

Também é seu papel conduzir treinamentos para os professores e cuidar do desenvolvimento dos estudantes.

Há ainda outras funções que mencionaremos neste artigo. 

Dessa forma, você estará mais preparado para os desafios do dia a dia. 

No final do artigo, separamos ainda uma dica bônus, que mostra como otimizar a sua rotina. 

Então, não perca mais tempo. 

Continue com a leitura e tire todas as suas dúvidas. 

O que é um gestor educacional? 

O gestor educacional é o profissional que gerencia e organiza uma instituição de ensino como base nas diretrizes e políticas educacionais. 

Seu papel é implementar e monitorar o projeto pedagógico a fim de garantir que todos os alunos da escola alcancem os seus objetivos de aprendizagem. 

Também é responsável por visualizar a instituição de maneira holística, levando em consideração todas as áreas e a influência que uma exerce sobre a outra. 

Além disso, o gestor educacional deve certificar-se que os estudantes tenham acesso a um ensino de qualidade. 

Para completar, o profissional cuida das boas condições de trabalho para os educadores e atua como ponte entre professores e alunos.

O gestor educacional, em grande parte dos casos, tem formação em Pedagogia, mas também pode ser graduado em outras áreas, como administração. 

Quanto mais preparado o profissional estiver, melhor para a sua instituição, especialmente em um período em que a evasão no ensino superior aumentou 4,2% de 2019 para 2020, conforme os dados do Mapa do Ensino Superior no Brasil 2022.

Para evitar esse cenário, conheça, no tópico a seguir, quais são as obrigações de um gestor da educação à distância e como otimizar o seu trabalho no dia a dia. 

Quais são as obrigações de um gestor da educação à distância?

• garantir que os tutores da instituição de ensino estejam preparados tecnicamente para lidar com as questões que envolvem o ensino à distância; 

• identificar as necessidades de treinamento para que os professores ensinem o conteúdo da melhor forma possível;

• gerenciar toda a estrutura que é oferecido aos alunos e professores para que a interação ocorra com simplicidade e eficiência; 

• monitorar a performance dos estudantes no processo de aprendizagem. Dessa forma, busca-se implementar ações para potencializar as metodologias de ensino;

• atuar na integração entre todos os profissionais para que eles se sintam abraçados pela instituição. 

Agora que você já sabe quais são as obrigações de um gestor da educação à distância, quer entender melhor como é o dia a dia desse profissional? 

Dê o play no vídeo abaixo e assista a este conteúdo disponibilizado pelo canal Futura: 

Quais são os pilares básicos da gestão em educação a distância?

1. Gestão Pedagógica;
2. Gestão Administrativa;
3. Gestão de Divulgação.

Para que a gestão na EAD opere sem problemas, é vital que esses 3 pilares sejam estruturados corretamente. Por isso, aprofundaremos cada um, no tópico a seguir. 

Acompanhe! 

1- Gestão Pedagógica 

O objetivo da gestão pedagógica é trabalhar o alinhamento da perspectiva do aluno e do professor. 

Para isso, o gestor deve ter atenção com os seguintes pontos abaixo: 

• gerenciamento de tempo de seu time;
• realização de feedbacks constantes para os professores;
• avaliação contínua do desempenho da equipe;
• análise da qualidade de conteúdo transmitida em aula;
• aplicação de métodos que potencializam a interatividade dos alunos;
• inserção de recursos e estratégias que fortaleçam os laços entre professores e estudantes; 
• capacidade de solucionar conflitos;
• acompanhar tendências e novidades do setor, analisar seus aplicabilidades e adotá-las caso elas tragam resultados;
• alinhar interesses da instituição, da lei, dos professores e dos alunos.

2- Gestão Administrativa 

É considerada a etapa mais burocrática do processo. 

Isso porque, o gestor deve ter conhecimento na definição de objetivos e na análise da viabilidade financeira para implementação do ensino remoto. 

Seu papel exige ainda conhecimento sobre leis (contábeis e pedagógicos), uma vez que o ensino a distância também deve acompanhar as políticas institucionais e a legislação de ensino. 

É importante ainda conhecer os tipos de métodos e estruturas do EAD, como os chats, os fóruns de discussão e outros recursos que influenciam a interação dos estudantes. 

Nesse contexto, também é possível acrescentar detalhes relacionados a estrutura:

• quantidade de professores;
• equipamentos de gravação;
• iluminação e áudio;
• softwares e plataformas que viabilizem as aulas. 

3- Gestão de divulgação 

O sucesso de um curso online não ocorre da noite para o dia. 

Tenha em mente que apenas o marketing boca a boca não é o suficiente para sustentar um negócio. 

Por isso, é fundamental trabalhar com a divulgação. 

Você pode investir em várias ferramentas para potencializar os resultados, como:

• promoções e comunicados com e-mail marketing;
• presença ativa nas redes sociais para tirar dúvidas dos estudantes;
• mídia paga como o Facebook Ads. Aqui, você pode segmentar o seu anúncio para um público-alvo e a interesses relacionados aos temas dos cursos. 

Este último, inclusive, provoca uma falsa sensação de que basta investir uma determinada quantia nessa rede social para aumentar o número de inscritos em um curso. 

Na verdade, é necessário ter cuidado com a legenda, imagem, a própria segmentação, entre outros detalhes. 

Além de tudo, muitas pessoas têm dúvidas se vale a pena usar essa ferramenta ou o Google Ads. 

Para ajudá-lo a tomar essa decisão, assista ao vídeo abaixo que explica quais são as principais diferenças entre o Facebook Ads ou Google Ads:

Como otimizar a gestão educacional? 

Agora que você já sabe quais são as obrigações de um gestor da educação à distância, provavelmente, está com dúvidas sobre como suportar os desafios da profissão, não é mesmo? 

Apesar de parecer desafiador, o dia a dia de um gestor pode ser mais simples do que parece, especialmente quando usamos as ferramentas corretas. 

A EAD Plataforma, por exemplo, oferece tudo o que você precisa para administrar o seu curso com eficiência. 

Com essa tecnologia, você tem total controle sobre o seu negócio com transparência e praticidade. 

Tudo isso só é possível com os recursos que são disponibilizados pelo sistema, como: 

• programar a liberação de aulas com data fixa ou flexível ao acesso;

• inserir provas entre aulas e módulos;

• emitir certificado de conclusão de curso com código de autenticação, envio automático para o e-mail do aluno;

Quer mais? 

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