Conhecer quais são as obrigações de um gestor da educação à distância ajuda a desenvolver um trabalho mais completo e eficiente.
Em um primeiro momento, você pode se assustar com a quantidade de demandas.
Afinal de contas, é necessário desenvolver planos inovadores que aumentem a atração e retenção dos alunos.
Também é seu papel conduzir treinamentos para os professores e cuidar do desenvolvimento dos estudantes.
Há ainda outras funções que mencionaremos neste artigo.
Dessa forma, você estará mais preparado para os desafios do dia a dia.
No final do artigo, separamos ainda uma dica bônus, que mostra como otimizar a sua rotina.
Então, não perca mais tempo.
Continue com a leitura e tire todas as suas dúvidas.
O que é um gestor educacional?
O gestor educacional é o profissional que gerencia e organiza uma instituição de ensino como base nas diretrizes e políticas educacionais.
Seu papel é implementar e monitorar o projeto pedagógico a fim de garantir que todos os alunos da escola alcancem os seus objetivos de aprendizagem.
Também é responsável por visualizar a instituição de maneira holística, levando em consideração todas as áreas e a influência que uma exerce sobre a outra.
Além disso, o gestor educacional deve certificar-se que os estudantes tenham acesso a um ensino de qualidade.
Para completar, o profissional cuida das boas condições de trabalho para os educadores e atua como ponte entre professores e alunos.
O gestor educacional, em grande parte dos casos, tem formação em Pedagogia, mas também pode ser graduado em outras áreas, como administração.
Quanto mais preparado o profissional estiver, melhor para a sua instituição, especialmente em um período em que a evasão no ensino superior aumentou 4,2% de 2019 para 2020, conforme os dados do Mapa do Ensino Superior no Brasil 2022.
Para evitar esse cenário, conheça, no tópico a seguir, quais são as obrigações de um gestor da educação à distância e como otimizar o seu trabalho no dia a dia.
Quais são as obrigações de um gestor da educação à distância?
- garantir que os tutores da instituição de ensino estejam preparados tecnicamente para lidar com as questões que envolvem o ensino à distância;
- identificar as necessidades de treinamento para que os professores ensinem o conteúdo da melhor forma possível;
- gerenciar toda a estrutura que é oferecido aos alunos e professores para que a interação ocorra com simplicidade e eficiência;
- monitorar a performance dos estudantes no processo de aprendizagem. Dessa forma, busca-se implementar ações para potencializar as metodologias de ensino;
- atuar na integração entre todos os profissionais para que eles se sintam abraçados pela instituição.
Agora que você já sabe quais são as obrigações de um gestor da educação à distância, quer entender melhor como é o dia a dia desse profissional?
Dê o play no vídeo abaixo e assista a este conteúdo disponibilizado pelo canal Futura:
Quais são os pilares básicos da gestão em educação a distância?
- Gestão Pedagógica;
- Gestão Administrativa;
- Gestão de Divulgação.
Para que a gestão na EAD opere sem problemas, é vital que esses 3 pilares sejam estruturados corretamente. Por isso, aprofundaremos cada um, no tópico a seguir.
Acompanhe!
1- Gestão Pedagógica
O objetivo da gestão pedagógica é trabalhar o alinhamento da perspectiva do aluno e do professor.
Para isso, o gestor deve ter atenção com os seguintes pontos abaixo:
- gerenciamento de tempo de seu time;
- realização de feedbacks constantes para os professores;
- avaliação contínua do desempenho da equipe;
- análise da qualidade de conteúdo transmitida em aula;
- aplicação de métodos que potencializam a interatividade dos alunos;
- inserção de recursos e estratégias que fortaleçam os laços entre professores e estudantes;
- capacidade de solucionar conflitos;
- acompanhar tendências e novidades do setor, analisar seus aplicabilidades e adotá-las caso elas tragam resultados;
- alinhar interesses da instituição, da lei, dos professores e dos alunos.
2- Gestão Administrativa
É considerada a etapa mais burocrática do processo.
Isso porque, o gestor deve ter conhecimento na definição de objetivos e na análise da viabilidade financeira para implementação do ensino remoto.
Seu papel exige ainda conhecimento sobre leis (contábeis e pedagógicos), uma vez que o ensino a distância também deve acompanhar as políticas institucionais e a legislação de ensino.
É importante ainda conhecer os tipos de métodos e estruturas do EAD, como os chats, os fóruns de discussão e outros recursos que influenciam a interação dos estudantes.
Nesse contexto, também é possível acrescentar detalhes relacionados a estrutura:
- quantidade de professores;
- equipamentos de gravação;
- iluminação e áudio;
- softwares e plataformas que viabilizem as aulas.
3- Gestão de divulgação
O sucesso de um curso online não ocorre da noite para o dia.
Tenha em mente que apenas o marketing boca a boca não é o suficiente para sustentar um negócio.
Por isso, é fundamental trabalhar com a divulgação.
Você pode investir em várias ferramentas para potencializar os resultados, como:
- promoções e comunicados com e-mail marketing;
- presença ativa nas redes sociais para tirar dúvidas dos estudantes;
- mídia paga como o Facebook Ads. Aqui, você pode segmentar o seu anúncio para um público-alvo e a interesses relacionados aos temas dos cursos.
Este último, inclusive, provoca uma falsa sensação de que basta investir uma determinada quantia nessa rede social para aumentar o número de inscritos em um curso.
Na verdade, é necessário ter cuidado com a legenda, imagem, a própria segmentação, entre outros detalhes.
Além de tudo, muitas pessoas têm dúvidas se vale a pena usar essa ferramenta ou o Google Ads.
Para ajudá-lo a tomar essa decisão, assista ao vídeo abaixo que explica quais são as principais diferenças entre o Facebook Ads ou Google Ads:
Como otimizar a gestão educacional?
Agora que você já sabe quais são as obrigações de um gestor da educação à distância, provavelmente, está com dúvidas sobre como suportar os desafios da profissão, não é mesmo?
Apesar de parecer desafiador, o dia a dia de um gestor pode ser mais simples do que parece, especialmente quando usamos as ferramentas corretas.
A EAD Plataforma, por exemplo, oferece tudo o que você precisa para administrar o seu curso com eficiência.
Com essa tecnologia, você tem total controle sobre o seu negócio com transparência e praticidade.
Tudo isso só é possível com os recursos que são disponibilizados pelo sistema, como:
- programar a liberação de aulas com data fixa ou flexível ao acesso;
- inserir provas entre aulas e módulos;
- emitir certificado de conclusão de curso com código de autenticação, envio automático para o e-mail do aluno;
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