Entender em quais situações os treinamentos online contribuem para o aprendizado dos funcionários ajuda a sua empresa a criar um planejamento estratégico mais assertivo.
Ainda mais que, a falta desse tipo de investimento, pode trazer consequências graves para as organizações.
Um levantamento da consultoria de recrutamento Michael Page, compartilhado no G1, descobriu que a falta de treinamento é um dos motivos pelos quais os trabalhadores pedem demissão da empresa.
Para evitar esse cenário em sua companhia, leia este artigo até o final e descubra em quando e por que devemos criar uma cultura dos treinamentos online.
Boa leitura!
Em quais situações os treinamentos online contribuem para o aprendizado?
Um treinamento corporativo online pode ajudar a sua empresa no momento da integração de novos colaboradores, no desenvolvimento de habilidades técnicas e até na motivação dos funcionários.
A partir de agora, você entenderá como esses tipos de treinamentos podem ajudar o sucesso da sua companhia.
Confira:
1- Onboarding
A finalidade do onboarding é garantir que a integração dos colaboradores seja feita de uma maneira mais fácil, dentro de um período curto.
Nesse contexto, os treinamentos devem começar logo no primeiro dia de trabalho, prosseguindo durante a semana ou de acordo com as necessidades da empresa.
Para que tudo ocorra sem problemas, é necessário oferecer fácil acesso às informações e ferramentas que o funcionário precisa trabalhar no dia a dia.
Também é importante mostrar detalhes em relação a cultura da empresa e formas para melhorar a produtividade na função.
2- Desenvolvimento de habilidades técnicas
Mario Sergio Cortella já dizia: “Tecnologia hoje é commodity. O que faz a diferença são as pessoas. Por isso, as empresas inteligentes têm investido cada vez mais no treinamento e montado seus estoques de conhecimento, o que traz velocidade e renovação constante aos negócios.”
Isso significa que o aprendizado é um processo contínuo para o sucesso de qualquer empresa, seja de pequeno, médio e grande porte.
Portanto, a nossa dica é sempre incluir no plano de treinamentos as habilidades técnicas, especialmente para as áreas que surgem novidades constantemente, como marketing digital e análise de dados.
Nota-se que esse investimento traz diversos benefícios para o dia a dia do funcionário, como:
- lidar com as demandas do dia a dia com mais qualidade e agilidade;
- cumprir e superar os objetivos que foram estipulados pela empresa.
Imagine, por exemplo, que uma máquina foi contratada para melhorar a produção de uma indústria.
Como esse modelo é novo no mercado, é vital que os colaboradores estejam capacitados tecnicamente para usá-lo.
Dessa forma, você melhora a relação das pessoas com a máquina e não corre o risco dos funcionários sofrerem acidentes.
3- Desenvolvimento de Soft Skills
As Soft skills nas empresas são cada vez mais utilizadas no mundo dos negócios. Isso porque, o comportamento dos seus colaboradores é tão importante quanto suas habilidades técnicas.
Soft skills são habilidades de convivência que devem ser trabalhadas para criar um local de trabalho saudável, de qualidade, e harmonioso.
Investir nesse tipo de treinamento também ajuda a desenvolver a cultura organizacional.
Apesar de cada companhia ter as suas necessidades, o Fórum Econômico Mundial listou as 15 habilidades que estarão em alta até 2025:
- Pensamento analítico e inovação;
- Aprendizagem ativa e estratégias de aprendizado;
- Resolução de problemas;
- Pensamento crítico;
- Criatividade;
- Liderança;
- Uso, monitoramento e controle de tecnologias;
- Programação;
- Resiliência, tolerância ao estresse e flexibilidade;
- Raciocínio lógico;
- Inteligência emocional;
- Experiência do usuário;
- Ser orientado a servir o cliente (foco no cliente);
- Análise e avaliação de sistemas;
- Persuasão e negociação.
Conhecer esse ranking ajuda a ter uma ideia sobre quais são as Soft Skills que podem ser trabalhadas em seus programas de treinamento.
4- Motivacional
A proposta do treinamento motivacional é melhorar o engajamento dos funcionários no desenvolvimento das demandas e na organização.
Sua empresa pode apostar em palestras motivacionais, dinâmicas em grupo, feedbacks, convenções e momentos de confraternização.
Você também pode usar os jogos para treinamento e desenvolvimento da equipe, aplicando o conceito da gamificação.
Funciona assim: o especialista define pontuações para o cumprimento de atividades, como quizz e trivias.
Essa é uma estratégia simples, porém eficiente, para acompanhar a evolução dos participantes e para que eles sintam-se motivados com os exercícios.
Vale a pena experimentar esse tipo de inovação na rotina da sua empresa.
Agora que você já sabe em quais situações os treinamentos online contribuem para o aprendizado, provavelmente, está com dúvida sobre como aplicá-los no dia a dia da organização, não é mesmo?
O primeiro passo é criar uma cultura dos treinamentos online em sua empresa.
Mas, quais são os impactos dessa linha de pensamento?
É isso que discutiremos no tópico a seguir. Acompanhe!
Por que devemos criar uma cultura dos treinamentos online?
- engajamento dos funcionários: as aulas ao vivo com chat deixa os colaboradores mais engajados;
- monitoramento de resultados: com os cursos online, a sua empresa
gera relatórios automatizados para acompanhar os resultados, com mais eficiência e agilidade;
- escalabilidade do treinamento: os sistemas online permitem criar grupos e automatizar o processo de cadastro e matrículas em seu EAD, importando até 1.000 alunos por vez;
- armazenamento de conteúdos: em um sistema EAD, você pode reunir todos os materiais que foram compartilhados no treinamento corporativo. Isso ajuda a organização e evita que um conteúdo fique perdido em uma caixa de e-mail;
- otimização de custos: sua empresa não precisa alugar um espaço para conduzir o treinamento, que é feito de forma virtual, exigindo menos gastos com transporte, alimentação, entre outros recursos.
Gostou dos benefícios?
E, se eu te dissesse, que você pode começar uma cultura de treinamento online de um jeito descomplicado?
Bem, com a EAD Plataforma isso é possível.
Afinal de contas, temos tudo o que você precisa para criar e vender cursos online!
Com essa ferramenta, a sua empresa tem total controle sobre a evolução dos alunos em tempo real, aplicação de provas e emissão de certificados.
Quer conhecer todos os recursos? Então, acesse o nosso site e faça o teste grátis agora mesmo. Você perceberá que nunca foi tão fácil ensinar.
- Como criar um Plano de Desenvolvimento individual de sucesso? - 3 de outubro de 2024
- Avaliação 360 graus: o que é e como implementar - 1 de outubro de 2024
- Vendas no varejo: como alavancar + 10 ações para implementar - 30 de setembro de 2024